Аграрний хаб чи туристична перлина — якими себе бачать громади за шість років

Аграрний хаб чи туристична перлина — якими себе бачать громади за шість років

Фото:СК

Об’єднані територіальні громади області стратегічно поглянули на своє майбутнє. Депутати, фермери, підприємці, учні й молодь спільно виписали, що планують будувати, створювати та розвивати в найближчі шість років на своїх територіях.

Чотири об’єднані територіальні громади – Оскільська, Малоданилівська, Малинівська та Зачепилівська – показали 29 січня в Харківському центрі розвитку місцевого самоврядування, створеному за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та Мінрегіону, власні стратегії розвитку. Стратегії потрібні для ефективної та прозорої роботи ОТГ, та головно – для приваблення інвестицій у сільську територію. А без цього розвиток неможливий.

– Об’єднані громади Харківщини за рейтингом Мінрегіонбуду мають перші позиції. Це свідчить про їх планомірний розвиток, а якщо говорити про планомірний розвиток, не можна не згадати про його планування. Сьогодні наші ОТГ розуміють, що для того, щоб розвивати ефективну громаду, жити добре, потрібно зробити стратегічне планування з тим, як цього досягти, – сказала директор Центру Діана Баринова.

За її словами, свої стратегії громади розробляли від півроку до року. В Оскільській, Малоданилівській і Малинівській об’єднаних громадах стратегії нині проходять громадські обговорення, а от у Зачепилівській ОТГ цей документ уже затверджений на сесії селищної ради.

Кожна громада, готуючи цей документ, мала віднайти свою сферу реалізації – сільське господарство, туризм і рекреація чи промисловість тощо. Стратегії передбачають план дій до 2025-го. Проте вважається, що це живий документ, до якого громада за потреби зможе вносити зміни.

Ментор з написання стратегій, радник з регіонального розвитку Центру Володимир Родченко розповів, що процес стратегічного планування, який реалізується в області, орієнтований на залучення жителів громади.

– Раніше науковці та інші фахівці виписували те, що потрібно зробити, а на місцях лише виконували завдання. Через це впав рівень довіри в суспільстві, програми почали неякісно виконувати, посилилися корупційні впливи. Тепер же застосовується партисипативний підхід до стратегічного планування – це той підхід, який передбачає максимальне залучення жителів громади до процесу, – пояснив Володимир Родченко.

Громади запрошували своїх жителів приєднатися до підготовки стратегії через оголошення, зокрема й у соціальних мережах, проводили зустрічі та круглі столи, анкетування населення і соцопитування на сайтах ОТГ.

Узагалі Оскільська, Малоданилівська, Малинівська та Зачепилівська ОТГ мають приблизно однакові стратегічні цілі. Серед основних – це стійке економічне зростання, що передбачає створення умов для залучення інвестицій і розвитку малого та середнього підприємництва, упровадження енергоефективності, розвиток туризму тощо; підвищення якості життя населення – а це надання соціальних і адміністративних послуг, екологічна безпека, розвиток інфраструктури, забезпечення здорового способу життя, благоустрій тощо; ефективне управління (прозорість, інформатизація, прогресивні технології).

Заразом кожна громада підготувала своє бачення розвитку, орієнтуючись на власні можливості та потенціал. «СК» знайомить вас із найцікавішими проектами кожної з чотирьох стратегій. 


Малинівська ОТГ                                                                                                                                                          Фото www.facebook.com/MalinovkaOTG


Малинівська ОТГ (утворилася 24 липня 2017 року, об’єднала два населені пункти, 8339 населення, голова громади – Микола Семер’янов).


Малинівська ОТГ планує стати «економічно розвиненою громадою, де органічно поєднуються високотехнологічна промисловість та ефективне сільське господарство, туристично привабливою громадою з високим рівнем послуг оздоровлення та відпочинку».

Серед 36 проектів, які закладено у стратегії: встановлення сонячних батарей по вулицях, енергоаудит закладів освіти, реконструкція зовнішнього електропостачання, комплексу артскважин і очисних каналізаційних споруд у Малинівці, установлення баків для роздільного вивезення сміття, утеплення багатоповерхових будинків, закупівля автобуса для закладів освіти, будівництво амбулаторії, спортивного комплексу та спортивної зали в Малинівському ліцеї № 2. А ще – реконструкція стадіону й парку в селищі, відновлення літнього кінотеатру, відновлення мережі доріг у громаді, створення міні-заводу з утилізації ТПВ та інші.

Більше про проекти цієї громади читайте тут. 



Малоданилівська ОТГ                                                                                                Фото www.facebook.com/MDanylivkaOTG

Малоданилівська ОТГ (утворилася 12 липня 2017 року, об’єднала сім населених пунктів, має 13572 населення, голова громади – Олександр Гололобов)


Малоданилівська ОТГ планує «стати самодостатньою, конкурентоспроможною громадою з високою якістю життя, де комфортно жити, працювати, вести бізнес та виховувати дітей».

У стратегії цієї громади – 23 проектні ідеї, такі як: створення реєстру вільних земельних ділянок та об’єктів нерухомості, привабливих для інвесторів і підприємців, створення центру надання адміністративних послуг, розробка туристичного паспорта і туристичних маршрутів, продовження будівництва Центрального парку громади у смт Мала Данилівка по вул. Ювілейна, встановлення спортивних майданчиків у селах Черкаська Лозова та селищі Лісне, будівництво очисних споруд у Черкаській Лозовій та інше.

Більше про проекти цієї громади читайте тут.


Зачепилівська ОТГ                                              Фото: http://www.oblrada.kharkov.ua

Зачепилівська ОТГ (утворилася 13 травня 2017 року, об’єднала 18 населених пунктів, має 9923 населення, голова громади – Юрій Кривенко)


 Тут планують «стати аграрним хабом – центром вирощування та переробки екологічної сільськогосподарської продукції». У стратегії – 57 проектів, зокрема, створення сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу з переробки молока, бази даних об’єктів нерухомого майна комунальної власності Зачепилівської ОТГ, просування сільського зеленого туризму, відродження фольклорно-мистецьких традицій Зачепилівської ОТГ, впровадження інноваційної моделі поводження з твердими побутовими відходами, поточний ремонт тротуарів комунальної власності, будівництво очисних споруд у селі Кочетівка, забезпечення якісним водопостачанням жителів громади, реалізація та запровадження щорічного конкурсу проектів «Громадський бюджет» та інше.

Більше про проекти цієї громади читайте тут.


Оскільська ОТГ                                                                 
         Фото:www.facebook.com/groups1344557572265221

 Оскільська ОТГ (утворилася 20 липня 2017 року, об’єднала дев’ять населених пунктів, має 6495 населення, голова громади – Геннадій Загоруйко)


 Оскіляни планують стати туристичною перлиною Слобожанщини. Серед 33 проектів стратегії, зокрема – створення комплексу переробки біомаси, лінії з переробки овочевої продукції і туристичного центру на базі КП «Оскільське», відновлення фестивалю «Оскільський окунь», забезпечення доступу до мережі високошвидкісного Інтернету для жителів сільських територій, капітальний ремонт водопроводу в селах Яремівка, Капитолівка і Діброва, капітальні ремонти будинків культури сіл Студенок, Комарівка, Яремівка, придбання спеціалізованих медичних автомобілів для медичної служби в Оскільській ОТГ та інше.

Більше про проекти цієї громади читайте тут.

Читайте також: Безкоштовних ліків стало більше — Харківщина у лідерах програми

Автор: Тетяна Василець