Старовірівська громада: співпраця з жителями допоможе розвитку та гарантує відновлення
Громади на зв'язкуЖителів Старовірівської громади хвилюють стан доріг, медичне обслуговування та ремонт у закладах освіти. Усі ці проблемні питання включені до Стратегії розвитку на 2025–2027 роки, яку затвердили на сесії сільської ради і яка спрямована на покращення життя мешканців громади.
Забезпечити участь мешканців
У Старовірівській громаді впевнені, що зараз найголовніше завдання для всіх українців – допомога захисникам. Тому тут підтримували військових з початку повномасштабного вторгнення і будуть продовжувати це робити до Перемоги. З урахуванням того, що економічна ситуація в Україні зараз надзвичайно складна, фінансування на вирішення всіх нагальних питань у жодної громади немає. Тому треба правильно розподіляти ресурси і розставляти пріоритети.
З останнім і допоможе прийнята на сесії Стратегія розвитку Старовірівської територіальної громади на 2025–2027 роки, бо розроблялася вона з урахуванням не лише думки фахівців, але й пропозицій місцевих жителів. А хто краще за них знає, які питання для створення комфортного життя у громаді та для її подальшого розвитку найбільш актуальні?
Тож у громаді намагалися залучити до обговорення Стратегії розвитку Старовірівської територіальної громади на 2025–2027 роки якомога більше жителів. У січні було проведено онлайн-опитування, у якому взяли участь жителі всіх населених пунктів. Усього було зібрано 228 анкет, 84,2 % респондентів – жінки. Найбільша кількість опитаних мешкає у селі Старовірівка. Анкетування дало змогу вивчити рівень задоволеності послугами, бачення людей щодо проблем та потенціалу громади, а також актуалізувати дані для формування пріоритетів у сфері відновлення.
У заході CivicLab, який відбувся 6 лютого 2025 року, взяли участь 33 мешканці громади, які у форматі робочих груп напрацювали 127 пропозицій до стратегії. Значна частина пропозицій стосувалася розвитку інфраструктури, доступності медичних послуг, молодіжної політики, поводження з відходами, підтримки фермерства, розвитку культури та безпеки.
«Коли розробляли стратегію розвитку, головним завданням було забезпечити активну участь у цій роботі якомога більше наших жителів. Це і представники бізнесу, і працівники соціальної, освітньої, культурної, медичної сфер, і молодь, і звичайні мешканці. Так, завжди хочеться, щоб люди були ще більш активними і постійно брали участь у заходах, які стосуються життя всієї громади. Але опитування пройшла достатня кількість мешканців. Тому вдалося отримати їхні пропозиції та зауваження з багатьох питань», – розповідає головний спеціаліст фінансового відділу Старовірівської сільської ради Ірина Афанасьєва.
Саме в тому, що Стратегія створювалася не лише фахівцями, але й тими, чийого життя на найближчі роки вона стосується, бачить перспективність документа і секретар Старовірівської сільської ради Людмила Балюк.
«Стратегічні та оперативні цілі сформовані на основі результатів відкритих консультацій і стратегічної сесії, у роботі якої брали участь представники місцевого самоврядування, депутатського корпусу, працівники освітньої, медичної та соціальної сфер, керівники установ, бізнесу, активні мешканці, представники молоді та ветеранів, а також експерти з регіонального розвитку. Це дозволило врахувати як бачення майбутнього громади, так і реальні запити та очікування людей на сьогодні», – каже секретар сільської ради.

В обговоренні Стратегії брали участь жителі Старовірівської громади
Що хвилює людей
Жителів цікавлять питання різного рівня: й ті, що стосуються перспектив розвитку громади в цілому, й проблеми конкретних населених пунктів чи певних категорій населення. Але найбільше усіх хвилює те, із чим щоденно має справу кожен мешканець і що безпосередньо впливає на якість його життя – комфортне середовище, соціальний захист, медицина, освіта, транспорт.
«Учасники опитування називали багато проблем, які для них важливі – від розвитку бізнесу, щоб підтримувати бюджет громади, до створення умов для молоді, аби вона залишалася вдома, а не виїжджала туди, де краще зможе забезпечити усі свої потреби та реалізувати можливості. Та найбільше жителі говорили про те, що хвилює будь-яку людину в будь-якій громаді і з чим вони та їхні родини стикаються щодня. Це медицина, освіта, культура, транспорт», – говорить Людмила Балюк.
Наприклад, відплив молоді є критичною загрозою для громади. Так, згідно з даними опитування, 67 % респондентів погоджуються, що молодь хоче виїхати з громади, лише 9 % опитаних не підтримує цю думку та більше 10 % мають нейтральну позицію або не змогли відповісти. Тож це питання, яке має дуже великий вплив на майбутнє, однозначно хвилює жителів. Але вони розглядають його у більш практичній площині – стосовно стану освіти та культури.
Освіта та культура
У громаді працює 8 закладів загальної середньої освіти та 2 філії. У них навчається 740 дітей, для них організовано підвезення шкільними автобусами до місця навчання і у зворотному напрямку. Також функціонує центр дитячої та юнацької творчості «Шанс», де у 14 гуртках виховується 190 дітей. Працюють гуртки п’яти напрямів: художньо-естетичний («Декоративно-ужиткове мистецтво», «Паперокручення», «Витинанка»), фізкультурно-спортивний («Футбол»), науково-технічний («Інформатика та обчислювальна техніка»), військово-патріотичний («Козацько-лицарське виховання «Джура») та соціально-реабілітаційний («Основи загального етикету для дітей»).
Загалом, згідно з даними опитування, мешканці позитивно оцінюють роботу освітніх закладів. Але вони потребують капітальних і поточних ремонтів приміщень, оновлення матеріально-технічної бази.
У Старовірівській громаді працюють 5 сільських будинків культури, 2 сільських клуби, 2 публічні бібліотеки та 8 сільських бібліотек-філій. Основною проблемою зараз для них є опалення закладів культури, наповнюваність бібліотечних установ новими зразками художньої, спеціалізованої та іншої літератури. Крім того, оснащення бібліотек комп’ютерною технікою та доступом до мережі Internet дасть можливість створення електронних бібліотек.
Тож вирішення питання з молоддю, за переконаннями жителів громади, має тісний зв’язок із покращенням ситуації з освітою та культурою.

При обговоренні Стратегії враховувалося багато різної інформації
Медицина та транспорт
За результатами опитування виявилося багато важливих моментів. З одного боку, людей задовольняє рівень та якість певних послуг, з іншого – вони все одно хочуть його покращити.
До складу комунального некомерційного підприємства «Центр первинної медико-санітарної допомоги» Старовірівської сільської ради входять 6 структурних одиниць у селах Старовірівка, Караван, Охоче, Станичне, Слобожанське, Миколаївка. Там працює більше 60 фахівців. Робочі місця лікарів обладнані засобами електронного зв’язку, усі структурні підрозділи підключені до мережі Інтернет. Амбулаторії забезпеченні автотранспортом у повному обсязі.
Однак, згідно з результатами опитування, мешканці незадоволені якістю надання медичних послуг, відсутністю аптек, обмеженим доступом до медичного обслуговування в окремих населених пунктах.
А є сфери, до функціонування яких накопичилося чимало питань. Наприклад, жителі підкреслюють, що стан дорожнього покриття як у межах населених пунктів, так і поза ними незадовільний. Мережа автомобільних доріг потребує капітального ремонту, а подекуди і повної заміни дорожнього покриття. Силами громади щороку проводиться ремонт доріг, але це не вирішує проблему в повному обсязі.
Під час опитування респонденти визначили це питання найпроблемнішим (найбільше незадоволених мешканців): якістю автомобільного дорожнього покриття незадоволені 131 особа, покриттям пішохідних тротуарів – 97, а транспортні послуги негативно оцінили 91 респондент.
Соціальна сфера
Водночас щодо надання соціальних послуг жителі висловилися загалом позитивно. Комунальна установа «Центр надання соціальних послуг» Старовірівської сільської ради забезпечує соціальний супровід сімей/осіб, які перебувають у складних життєвих обставинах, соціальний супровід сімей, у яких виховуються діти-сироти та діти, позбавлені батьківського піклування, кризове (екстрене) втручання, консультування, інформування, представництво інтересів, соціальну профілактику, соціальну адаптацію, догляд вдома, натуральну допомогу, транспортну послугу, соціальну послугу з фізичного супроводу осіб з інвалідністю, які мають порушення опорно-рухового апарату та пересуваються на кріслах колісних, з інтелектуальними, сенсорними, фізичними, моторними, психічними та поведінковими порушеннями, соціальну адаптацію ветеранів війни та членів їхніх сімей.
Відповідно до результатів опитування, у громаді якісно надаються адміністративні послуги, працюють соціальні програми та забезпечена підтримка вразливих категорій населення.
«Але люди все одно надавали свої пропозиції і щодо соціальної сфери, бо завжди є щось, що можна покращити. І саме думка жителів відіграє тут ключову роль – вони знають, що їм потрібно, аби покращити якість життя у громаді, а місцева влада вже орієнтується на їхній запит», – каже Ірина Афанасьєва.

Учасники обговорення Стратегії
Плани та перспективи
Стратегія розвитку – це важливий документ, який систематизує завдання, що стоять перед громадою, та планує, як їх виконувати, зважаючи на виклики війни та важку фінансову ситуацію в країні. Наприклад, підтримка ЗСУ завжди на часі, а з тих проблем, що треба вирішувати, вже почалася робота у навчальних закладах.
«В умовах військового стану нагальною проблемою сьогодення є допомога ЗСУ та соціалізація дітей шкільного віку. Після затвердження Стратегії Старовірівська громада виготовила проєктно-кошторисну документацію та провела капітальний ремонт найпростішого укриття в одному з ліцеїв», – розповідає Ірина Афанасьєва.
Сфера освіти визначена стратегією як одне з пріоритетних завдань, пояснює Людмила Балюк.
«Згідно з результатами опитування, мешканці вважають пріоритетними для розвитку громади декілька завдань. Зокрема, це ремонт доріг та транспортне сполучення. Жителі чекають на капітальний ремонт не лише в центральній частині, а й у всіх населених пунктах (Старовірівка, Охоче, Караван, Палатки, Миколаївка тощо). Також люди вважають за необхідне покращення медичних послуг та соціального захисту, хоча в цілому їх влаштовує медична сфера громади та соціальна підтримка. Але вони хочуть, щоб у селах постійно працювали лікарі (терапевт, педіатр, сімейний лікар), а ще озвучують проблему з доступом до аптек та придбанням ліків. Також важливою вважають сферу освіти. Мешканці зацікавлені у будівництві бомбосховищ у школах та закладах культури для відновлення очного навчання та безпечного доступу до культурних заходів», – говорить секретар сільської ради.
Старовірівський сільський голова Микола Біндус задоволений, що люди не стоять осторонь та хочуть брати активну участь у житті громади, що вони йдуть на контакт з владою та зацікавлені у змінах та покращенні свого життя.
«До Стратегії розвитку на 2025–2027 роки увійшли всі ті моменти, які обговорювалися під час роботи з жителями. Поступово, згідно з графіком заходів, будемо реалізувати усе, що заплановано. Це і капітальний та поточний ремонт доріг, і реконструкція укриттів закладів освіти та культури, і створення молодіжних просторів на базі сільських будинків культури та місцевої пожежної охорони. У Стратегії є й більш амбітні проєкти, до яких будемо приступати згодом, коли це буде можливо з фінансової сторони. Наприклад, мова йде про впровадження програми велотуризму та розвиток туристичної інфраструктури, створення дитячої спортивної школи на базі одного із закладів освіти, будинку для самотніх людей похилого віку з можливістю цілодобового перебування та реабілітаційного центру для Захисників та Захисниць на базі реорганізованого закладу освіти. Але зараз реалізуємо те, що маємо можливість реалізувати, враховуючи ситуацію та свої можливості. І, звісно, продовжуємо підтримувати Захисників, бо це наш спільний обов’язок», – зазначає сільський голова Микола Біндус.
Ваша підтримка – запорука нашої щоденної праці. Ставайте частиною спільноти «Слобідського краю».
Читайте також:
Старовірівська громада: партнерів та друзів багато не буває